十大网赌网址

手机扫一扫

坚定信心担使命 优化模式促提升
发布日期:2020-02-22    作者:赵世平    
0

今年以来,龙钢公司炼钢厂全面贯彻各级“三会”精神,瞄准“国内一流 行业领先”总目标,不断创新思维,科学组织生产,强化成本控制,促进指标提升,为企业高质量发展贡献炼钢力量。

坚定信心担使命 优化模式促提升

坚定信心担使命,科学组织稳当先。龙钢公司炼钢厂积极落实“指派、认领、挑战”三个机制,要求各区域围绕目标任务增添措施,不断挑战、创新。该单位以调度管控为核心,系统思考,整体把控,科学组织生产,围绕转炉、连铸核心工序制定了详细可行的工艺工序制度。转炉方面日常强化不倒炉出钢、温度控制、吹炼周期等;连铸方面确保大包开浇正常,拉速稳定,实现恒温浇注。同时做好外围保障,服务主体生产单位,提高兑铁、加废钢节奏,做到上道工序为下道工序服务、辅助区域为主体区域服务,达到正向叠加、反向补正,。从而促进生产效率和效益不断提升。

坚定信心担使命 优化模式促提升

多方联动两手抓,全员发力降成本。元月份以来,龙钢公司炼钢厂一手抓检修,一手抓成本控制。检修过程中,各级管理人员率先垂范,做到“要事难事亲力亲为,扭住不放,一抓到底”,在保证检修安全、质量、进度的同时,提前完成检修任务,为后续高效生产奠定了坚实基础。针对废钢紧张的局面,各区域分别组织人员积极捡拾废钢,回收含铁原料后送往废钢区域,进一步发挥了全员降本增效作用。工艺操作方面,通过优化工艺操作,调整渣料结构,对生产节奏严密把控等措施,关键技术指标提升明显,钢铁料消耗较2019年平均指标降低6kg/t、煤气回收较2019年提高5m3/t,顺利实现了元月开门红,为公司实现一季度开门红及全年目标任务奠定了坚实基础。

坚定信心担使命 优化模式促提升

对标学习补短板,智能炼钢成典范。多年来,龙钢公司炼钢厂始终坚持对标学习,不断补足短板促提升。通过深入贯彻公司“三基三对标”管理思路,深挖内潜降成本,聚焦影响生产的薄弱问题和环节,针对钢铁料消耗、转炉煤气回收、转炉炉龄等指标,深入分析进行攻关;成立炼钢智能化项目推进小组,重点针对基于烟气分析和声呐化渣的转炉,一键自动化炼钢系统和基于机器视觉的连铸AI智能出坯系统进行集中攻关。经过小组人员与相关方技术人员的共同努力,目前5号转炉自动化炼钢项目,氧枪、加料一级自动控制程序基本改造完毕,已经具备一级自动冶炼功能,实现了冶炼过程按照二级系统下发的静态模型自动调整枪位、自动备料和投料的基本功能,一次性热试成功。同时不断完善和稳步推进原料工序自动上料、物流数据采集管理系统等7个项目的开发与应用,着力推进智能炼钢进度,为公司升级转型提供强力支撑。(龙钢公司炼钢厂 赵世平)

Baidu
sogou